Сегодня в гостях у издания "Вестник МСФО" главный бухгалтер ООО "ПК "Зоря Подолья" холдинг Агропродинвест Татьяна Иващенко, любезно согласившаяся поделиться с читателями собственным опытом освоения и применения МСФО.
- Как начинался Ваш путь к покорению МСФО-вершин?
Татьяна Иващенко: Да, наверное, как и у многих. Жизнь бросает тебе вызов – ты его принимаешь. Так было и у меня. Наступило время, когда я поняла: пора двигаться дальше, профессионально расти и развиваться. Да и набирающая обороты на то время работа с нерезидентами и расширение перспектив способствовали выбору направления МСФО, а именно курса АССА DipIFR. С МСФО я уже 10 лет. С момента, когда я заняла позицию главного бухгалтера в структуре, которая приобретала бизнес. Выбор направления АССА DipIFR был не случайным, так как нашу компанию приобретал европейский инвестор. А значит, думать и делать нужно с учетом принципов и правил, понятных инвестору.
- Каковы были первые впечатления и успехи?
Татьяна Иващенко: Исключительно положительные! Изучение МСФО дало мне очень многое. Главное – это изменение мышления. В процессе обучения настолько расширяется кругозор, что ты не только узнаешь много нового, но и по-новому начинаешь видеть и оценивать то, что знал ранее.
Касательно успехов признаюсь: с первого раза сдать квалификационный экзамен у меня не вышло. Тем не менее, это как раз и можно считать главным успехом. За дальнейшее изучение я принялась с удвоенной силой и это, в итоге, принесло свои положительные результаты после подтверждения квалификации в 2007 году. МСФО – это финансовый учет и финансовый менеджмент.
- Что именно изменилось в восприятии бухгалтерской работы?
Татьяна Иващенко: Изменилось восприятие не столько непосредственно бухгалтерской работы, сколько восприятие работы бизнеса в целом. Принятие управленческих решений на основе МСФО-отчетности делает их более качественными и своевременными. Приходит осознание важности построения бизнес-процессов и, главное, понимание того, как это сделать правильно и с достаточной степенью надежности. С применением МСФО управление выходит на совершенно иной уровень. Профессиональное суждение помогает своевременно выявлять риски и управлять изменениями.
- В каких именно направлениях были применены полученные знания и навыки?
Татьяна Иващенко: Безусловно, прежде всего, это отразилось на организации оптимальной структуры бухгалтерской службы и более эффективном взаимодействии с менеджментом и администрацией. В значительной мере помогло выстроить рабочие процессы с вовлечением персонала в построение системы учета, контроля и участие в организации основных бизнес-процессов управления (закупки, логистика, продажи, ремонты, персонал и др.). По результатам внедрения стали очевидны пути упрощения взаимодействия. Можно сказать, что мы сделали невероятное, значительно сократив кадровый состав, в разы увеличив результативность работы благодаря эффективной работе команды менеджеров. Совместная работа бухгалтерской службы в составе финансовой службы под руководством Игоря Кублицкого и других подразделений позволила сократить расходы на управление и создать комфортные условия для сотрудников, клиентов и контрагентов.
- Наверняка, не менее важную роль играет опыт, приобретенный Вами за время командировок за границу по изучению организации сервисных центров?
Татьяна Иващенко: Конечно! В каждом проекте, где приходилось принимать участие, было то, что можно и нужно перенимать. Ведь это уже хорошо опробованные, работающие модели, результативность которых, как говорится, налицо. В принципе, считаю, что обмен опытом – это неоценимая наука. К тому же одно дело – читать или слушать разные "полезные советы", а совершенно другое – своими глазами видеть, как это воплощено в жизнь. Неоценимый опыт также был получен от встреч в бывших странах СНГ. Эти страны близки нам по менталитету и организации сервиса. В Казахстане особенно развит бизнес сервисных услуг. Мелкий и средний бизнес доверяет профессионалам, а крупный создает свои центры.
- Вы считаете, что мы далеко позади "заграницы"?
Татьяна Иващенко: Ни в коем случае! Да, многое в работе зарубежных компаний действительно можно считать "передовыми технологиями". Но у нас уже тоже видны ощутимые сдвиги в правильном направлении. К тому же все более тесное взаимодействие с иностранными партнерами способствует качественному росту отечественного бизнеса. Кроме того, иностранная компания не означает априори высокое качество – как и везде, компании бывают разные. Просто мне посчастливилось сотрудничать именно с хорошими.
- Чего больше всего сейчас недостает отечественному бизнесу?
Татьяна Иващенко: Я бы сказала, есть острая нехватка бухгалтерского менеджмента. Грамотное управление в том числе бухгалтерской службой – очень важная вещь. Этому у нас мало учат и мало уделяют внимания. На сегодня знаний учета и налогообложения уже недостаточно. Без глубокого понимания бизнес-процессов не построить той же корректной системы документооборота и не обеспечить уместность, своевременность получаемой для обработки информации. А без этой "информационной артерии" или при ее неправильном функционировании в наш век весь корпоративный организм будет хронически больным.
- И как же "лечить"?
Татьяна Иващенко: Учиться управлять, что для меня, прежде всего, значит принимать решения и готовность брать на себя ответственность за них. Как раз к этому пониманию я пришла, осваивая МСФО. Опыт, приобретенный за время изучения, помогает развиваться. А приобретенные аналитические навыки и умение формулировать суждения помогают всегда "оставаться в тонусе".
Знания МСФО дают свободу в принятии решений. Позволяют подтвердить факт учета и изменить факт бизнеса.
- В чем именно заключаются преимущества применения МСФО?
Татьяна Иващенко: Трансформация финансовой отчетности открывает новые возможности управления ресурсами и повышает надежность информации для пользователей. Создаются благоприятные условия для эмиссии акционерного капитала.
Правильность распределения и признания затрат на приобретение и переработку позволяет иметь достоверную калькуляцию в части материальных затрат на производство.
Нестандартный подход по созданию резервов обесценения на группу материалов "запчасти" по срокам хранения улучшает управление ресурсами.
Принципы сегментной отчетности необходимы для анализа производственной деятельности и принятия решений по изменению структуры производства, способа производства, изменения вида применяемых сырьевых ресурсов.
Более эффективное использование результатов анализа существенных хозяйственных операций.
Методика определения справедливой стоимости и других принципов МСФО позволяет получить информацию о тенденциях и улучшить планирование хозяйственной деятельности.
- Какие, по Вашему мнению, выгоды от применения МСФО в агросекторе?
Татьяна Иващенко: Очевидные выгоды для собственника от перехода на МСФО: надежность оценки активов, упрощение оперативного учета, автоматизация всех транзакций первичного учета, а также возможность привлечения инвесторов и кредиторов.
- Какие общие рекомендации Вы бы озвучили для успешного применения МСФО в этом сегменте?
Татьяна Иващенко: Прежде всего, управленческие решения принимать на основе принципов и правил МСФО, что дает:
• упорядочение взаимоотношений с третьими лицами на оптимальных условиях;
• организацию управления материальными ресурсами;
• оптимальную структуру производства продукции;
• концентрацию единиц, генерирующих денежные потоки;
• применение принципов сегментной отчетности.
Также в числе первоочередных мер отметила бы такие направления:
• пересмотр методических рекомендаций по учету продукции сельского хозяйства с учетом принципов МСФО;
• ведение учета по переделам в перерабатывающей промышленности;
• ведение первичного учета по местам возникновения затрат (поля в растениеводстве) с последующим распределением вторичных затрат (постоянных) на объекты калькуляции;
• отмена усложнения с учетом ОПР (общепроизводственных затрат). В стандарте "Запасы" по МСФО отсутствует такое понятие;
• учитывать влияние на себестоимость с/х продукции признания затрат по обесценению активов, созданию резервов (пенсионные выплаты, юридические риски и др.).
Редакция издания "Вестник МСФО" благодарит нашу гостью за уделенное время и предоставленные ответы.
